6月29日,三磊玻纤公司召开车间班组长竞聘任命工作布置会。为进一步完善公司用人激励和约束机制,实现人力资源效益最大化,自三月中旬管理人事部统筹开展第一届班组长竞聘工作以来,历时超过三个月,拉丝、制品、机电、窑配四大车间共同参与,各车间根据岗位需要和内部匹配情况开展竞聘工作,参加竞聘员工58人,最终38人竞聘成功。
副总经理展宏纬在班组长工作布置会上指出,公司施行班组长竞聘上岗制度,在于为公司选拔人才和骨干,各位班组长通过了竞聘选拔,接受了公司任命,在新任职的岗位上应迅速进入角色,沉住气、静下心、放开手,及时肩负起岗位职责。作为一个小团体的引领者,班组长除了自身具备过硬的岗位本领外,还应加强学习,不断提高业务素质,带领小团体共同进步;应发挥公司领导层与基层员工间的纽带作用,搭建沟通桥梁,维系良好的工作氛围,及时反馈员工诉求与宣贯公司工作安排。
展总在会上强调,班组内部需做到“四个统一”:统一声音、统一执行、统一目标、统一步骤,要求各班组增强组织凝聚力以及具备高效执行力,车间层级管理制度需要班组长贯彻执行,班组队伍建设任重道远;提醒大家重视自身岗位,工作中不可疏忽大意,在当前经济形势下,更要放平自身心态,以工作为生活轴心,以更加饱满的精神状态应对工作中的任务和挑战。
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